首先要落實清潔管理標準。在顧客體驗中，做到桌面及座椅的干和凈，傳菜的托盤干凈，凡傳過餐的托盤必須進入洗消間洗過后才能返回傳菜口；每次高峰前后值班經(jīng)理要對桌椅，以及桌面的瓶瓶罐罐都需要檢查維護一遍。

一個餐廳的出餐效率高，先前的準備工作是很重要的。廚房管理制度是否完善，空間是否夠用，這些都會影響出餐的速度。因此，食堂承包公司的廚師需要在炒鍋出菜后，將菜品按規(guī)范裝盤，并擦拭好盤邊，保證菜品美觀及菜品的清潔度。整個過程中，后廚人員各司其職，各負其責，一齊合作。將制作好的菜品分區(qū)域放置在托盤內(nèi)，將同一區(qū)域內(nèi)的菜品放置在同一個托盤內(nèi)，提高出菜速度和傳菜便利性，將菜品超時率控制在合理范圍內(nèi)。　

在傳餐口上方再加一塊鐘表或計時器，用于核對時間，讓出餐人員明確知道自己的出餐速度。同時也保證傳菜口拼盤、熬湯、米線崗位的人員充足，確保出餐的速度。在確保標準和速度的前提下提升拼盤的美觀度，做到美觀與速度同步發(fā)展。

智慧食堂的運用逐漸廣泛，消費用戶到店掃描二維碼，一鍵點餐下單，消費完成后可以在線支付，根據(jù)會員數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)報告，通過微信推送、電話、短信等方式，針對于不同消費者情況，進行精準營銷、情懷營銷、餐廳最新資訊等，同時提升企業(yè)品牌認知度。

為使供餐服務達到預定目標，防止開餐服務中質(zhì)和量產(chǎn)生偏差。開餐前，項目經(jīng)理對員工儀容儀表做檢查，保證服務員進入指定崗位。 按規(guī)格擺好餐品，備好工作臺必用工具、物件等。開餐前 20 分鐘，對餐區(qū)衛(wèi)生環(huán)境做檢查，發(fā)現(xiàn)不符合的，迅速安排返工。前廳及時與廚房核對、了解當天菜肴情況，包括：菜名、烹制方法、口味以及各食品備餐數(shù)量，做到心中有數(shù)，提前計劃補救措施等，以免因偏餐或中途斷檔造成就餐客人不滿意，提升整體效率。

同時，食堂承包公司的員工上崗要接受正確使用設(shè)備的培訓工作，培訓工作由廚房負責人負責，設(shè)備均需有專人負責使用、保潔，員工調(diào)動或離職后及時更換新的設(shè)備負責人。設(shè)備的安全操作規(guī)程應張貼在設(shè)備附近的明顯處，保證員工對設(shè)備正確使用方法耳熟能詳，保證設(shè)備的安全運用，避免因設(shè)備問題導致效率低下等問題。